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领导者影响力大小决定团队气场大小

时间: 2024-05-19 00:25:17 |   作者: 产品中心

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  每个人都希望自己有一定的影响力,个人影响力能展示自我的外在形象,无形之中传达出我们的正能量。在企业中,作为一个领导者,尤其需要强大的个人影响力。优秀的领导者除了具备优秀的领导才能,还应有与众不同的影响力。领导者的个人影响力是领导才能的一种反映,是凝聚人心、激励斗志、带领队伍完成任务的重要保障。领导者的影响力能让领导者产生持久的影响力,使他在团队中充满威信,去影响小组成员的行为。

  曾4次被美国《国际投资者》评为“世界最佳饭店”的泰国曼谷东方饭店,有一个十分出色的总经理———库特·瓦赫特·法伊特尔。他在泰国是个很有声望的人,曾被泰国秘书联合会数度评为“本年度最佳经理”。正是在他的管理下,曼谷东方饭店才有蒸蒸日上、佳誉满天下的盛况。

  法伊特尔的管理秘诀就是“大家办饭店”,他把东方饭店当成一个大家庭来经营。在饭店内部,除了有一套行之有效的管理制度之外,法伊特尔的个人魅力也起到了十分重要的作用。作为饭店的总经理,作为饭店的最高负责人,法伊特尔从来不摆架子,他对每个员工都十分和蔼。无论是哪个员工遇到了困难或疑问,都可以直接找法伊特尔面谈。

  在管理企业中,法伊特尔十分重视感情交流,他经常为员工及其家属举办各种活动,比如,生日舞会、运动会、宗教仪式等等。通过这一些活动,各部门之间、员工之间、上下级之间有了更多的交流和接触,大家的距离就拉近了,这对提升员工的工作积极性、融洽彼此的关系、凝聚团队人心起到强大的推动作用。

  在东方饭店,从看门人到出纳员,每个员工都充满着荣誉感。在这里,员工不仅有丰厚的工资,还有丰富的福利待遇,比如,免费就餐、年终红包、职业保险、年休假、紧急贷款、医疗费用等等。这些对推动员工积极工作也起到了举足轻重的作用。

  领导是一门艺术,领导者的个人魅力在这门艺术中起着重要的作用。很多人认为,领导者必须有知识、有学问、有铁血手腕、有手段,但实际上,真正高明的领导者不会以拥有这些为荣,相比之下,他们更重视用个人的修养、亲民、和蔼的姿态,表达对员工的尊重和重视,使员工感受到被尊重、被信任,从而凝聚人心。当领导者具备了这些特质时,他的小组成员就会紧密团结在他周围,形成一个气场强大的团队。

  在中国历代君王中,不乏优秀的领导者,但说起唐太宗李世民,我们不仅要用优秀来形容他,还要用“个人魅力强大”来形容他。早在当秦王时,虽然他的地位不及兄长李建成地位显赫,但是他以独特的个人魅力,吸引了众多能人志士追随。当他登上皇位之后,满朝文武,智者云集。后来,他们在李世民的带领下,打造了一个“贞观之治”。

  在位期间,李世民从来不像其他权贵一样发号施令、玩弄权术,而是选择身体力行,为文臣武将作出示范。行军时,他与士兵同甘共苦,把下属视为知己;打仗时,他不畏强敌,冲锋在第一线;决策时,他不独断专行,而懂得倾听他人意见,通过集思广益来制定策略。正是因为这些超凡脱俗的个人魅力,李世民才能让一群桀骜不驯的草莽豪杰心甘情愿地臣服于他,并终生为他效力。

  身为管理者,你的个人影响力与团队的气场有直接的关系。如果你的影响力够大,大家就容易在你的影响下抱成一团,凝成一股强大的合力。领导者的影响力不是天生的,可完全通过实践来培养。一般来说,领导者可以在这样几点上努力修炼自我:

  人格是指人的性格、气质、能力等特征的总和,也是一个人道德品质的体现,孟子在《滕文公下》中说:“富贵不能淫、贫贱不能移、威武不能屈,此谓之大丈夫。”这就是君子的人格魅力。而有些企业领导媚上欺下、耍两面派,这就是最大的人格缺陷。作为领导者,最应具备的就是正直、行事光明磊落、有责任感、有担当。

  所谓独特的风格,指的就是一个人的个性和特点,如果管理者没有自己的风格,就很难出类拔萃。这种独特的风格,不是处处张扬、标榜自我,而是一种适合于己、业已成熟、便于识别、行之有效的行为方式。比如,阿里巴巴的总裁马云、搜狐公司的张朝阳,他们就是有个性的领导者。

  一个人的影响力不是取决于他的身高有多高,而是取决于他的胸怀有多宽广。就像林则徐写的一副自勉的对联:“海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。”试想一下,如果领导者小肚鸡肠、斤斤计较,怎么称得上有魅力呢?怎会是赢得他人的追随呢?

  以身作则的重要性不言而喻,通过以身作则,能形成上行下效的良好团队氛围。领导者做得好,下属们还敢胡来吗?许多优秀管理者的例子都告诉我们,管理者的一举一动,往往会影响着下属的积极性,给下属留下深刻的印象。因此,率先垂范,树立榜样,是一个领导者一定要重视的问题。

  领导者是决策者,必须要有睿智的头脑,想问题、作决策应有理有据、有条有理,尤其是在遇到棘手的问题时,要冷静地思考,泰然处之,而不能慌不择路,这样才可以聪明地处理问题。

  一个有一定的影响力的领导,应该是一个爱学习、有学识的人,同时,他们还拥有丰富的管理经验,懂得虚心请教、耐心倾听、乐意与下属交流。这样不仅能让领导者扩充学识,还能使他们显得有亲和力、谦逊、温和。

  总而言之,领导者若想打造个人的影响力,不妨从以上几个维度去努力,不断地提高个人、完善自己,这样一来,个人魅力定会油然而生。