丽水是浙江省辖地级市，位于浙江省西南部，古名处州，拥有丰富的历史背景和文化遗存，被誉为“浙江三宝”的龙泉青瓷、龙泉宝剑和青田石雕也是其亮点之一。

  2022年，丽水市生产总值达到1830.87亿元，经济总量排名全省第11位，比上年增长4.0%，三次产业体系为6.4:38.6:55.0。人均GDP为72812元。

  因此，浙江丽水也诞生了许多优秀的企业，即便是在一些县级市中也有黑马存在。就比如浙江元立金属制品集团有限公司，该企业凭借4903178万元营收，

  荣登“2022年浙江省非公有制企业100强”榜单，排名第31位，也是浙江丽水地区唯一上榜企业，成为名副其实的浙江丽水民企“一哥”。

  此外，浙江元立金属制品集团有限公司还荣登2022中国企业500强、2022中国非公有制企业500强、2022中国非公有制企业500强等榜单，分别排名第446位、第210位、第131位。

  根据爱企查最新资料，浙江元立金属制品集团有限公司共有10个股东，其中叶新华持股票比例占25.6259%,为公司大股东、实际控制人、最终受益人，也是公司董事长兼总经理。

  其他九个股东的持股占比分别是：浙江元立金属制品集团有限公司工会委员会占18.98518%、侯志华占8.45677%、郑祖强占7.06226%、

  值得一提的是，浙江元立集团从一家山区小钢厂发展成为全国有知名度、全省存在竞争力、在地方举足轻重的大型现代化企业，跻身中国企业500强，绕不过去一个名字：叶新华。

  72岁的他，创业30多年来，带领遂昌大山里的一家所有人都不看好的小钢厂，一路逆袭，成为年营收近500亿元、国内金属制作的产品行业的领军企业。

  叶新华，浙江丽水人，生于1951年，专科学历，高级经济师职称，现任浙江元立金属制作的产品集团有限公司董事长兼总经理。

  根据天眼查App最新数据，浙江元立金属制作的产品集团有限公司（曾用名：浙江元立金属制品集团有限公司（浙江元立集团）），成立于2001年5月，位于浙江省丽水市，

  是一家以从事金属制品业为主的企业。也是一家集炼钢、连铸、轧材、金属制品加工于一体的工贸结合的外向型企业。

  很多人都知道，浙江元立集团的前身是遂昌县钢铁厂，但很少有人知道，遂昌县钢铁厂的前身是遂昌县硅铁厂，它创办于硅铁行情高峰期的1989年。

  据《二十年风雨铸辉煌——浙江元立集团发展历程简述》一文介绍，“1989年，遂昌县物资局与遂昌县电力局合资，建成了年产1500吨的硅铁厂，

  但投产后却遭遇始料未及的困境，硅铁行情大幅度下滑，电价及原材料却大面积上涨，很快，硅铁厂就宣告破产。”

  叶新华当时任遂昌县物资局生资公司经理，经过深入的市场调研和分析，他大胆提出创办钢铁厂的设想。为了可行性，他力排众议，果断决策

  1990年8月，遂昌硅铁厂转型，成功创办遂昌县钢铁厂，并于1993年更名为遂昌钢铁总厂，2001年企业完成改制，成立浙江元立集团。

  通过天眼查大数据分析，浙江元立金属制品集团有限公司共对外投资了19家企业，这中间还包括浙江永立车业有限公司、遂昌元立国际饭店有限公司、

  岫岩满族自治县元立饭店有限公司、浙江元立金属制品集团进出口有限公司（注销）、宁波盈禾国际贸易有限公司、龙泉金恒经贸有限公司、

  松阳县裕溪合溪水电开发有限责任公司、浙江龙游绿能水电有限公司、浙江白马休闲用品有限公司、浙江元立酒店管理有限责任公司（注销）等多家企业。

  叶新华的创业故事要从其的前身浙江元立集团开始说起：1989年，浙江省遂昌县物资局与浙江省遂昌县电力局联合投资建设了年产1500吨硅铁厂，

  但是投产后，硅铁市场行情迅速下跌，同时电价和原材料价格则大幅度的提高，导致工厂很快破产，造成了189万元的资产闲置和80多名职工无法就业的困境。

  当时担任遂昌县物资局生资公司经理的叶新华看到了这个危机，进行了深入的市场调研和分析，提出了创办钢铁厂的设想。与此同时，叶新华力排众议，果断决策。

  在1990年8月破土动工，将原硅铁炉技改为炼钢电炉，并将工厂更名为遂昌县钢铁厂，亲自担任厂长。

  1991年4月，40岁的叶新华执掌的遂昌钢铁厂炼出了第一炉钢，当年盈利40多万元，第二年盈利1059万元，被列为丽水地区重点骨干企业。

  1993年12月，42岁的叶新华将遂昌县钢铁厂更名为遂昌钢铁总厂，下设炼钢厂、小轧厂、中轧厂、制氧厂和机修厂。

  到1995年，该总厂固定资产从原来的200万元猛增到1.8亿元，同年底公司实现出售的收益1.73亿元，全厂职工人数达到1360余人，稳坐全县工业公司“头把交椅”。

  1996年，45岁的叶新华投资1000万元，从美国引进的世界领先水平高效能R4米连铸生产线成功投产，遂昌钢铁总厂也走在了全省乃至全国小型冶金行业的前列。

  1998年，47岁的叶新华又租赁原遂昌县螺钉厂，随后成立浙江遂昌遂钢金属制品有限公司，购进数百台拉丝机、镀锌槽，开始生产钉、丝、网等系列金属制品。

  通过天眼查大数据分析，浙江遂昌遂钢金属制品有限公司共对外投资了5家企业，这中间还包括浙江金恒经贸有限公司（已注销）、遂昌华泰实业有限公司、

  遂昌新立焊接材料有限公司、浙江遂昌废旧金属回收有限公司、浙江新宏钢制品有限公司等多家企业。

  在此之后，叶新华又相继成立了拉丝厂、制钉厂、镀锌厂和冷轧厂。同年，遂钢铁金属制作的产品首次出口到阿拉伯也门共和国，随后又设立境外经营公司，进一步拓展海外市场。

  2000年，49岁的叶新华将企业名称更改为遂昌元立金属制作的产品总厂；次年，企业完成改制工作，企业正式更名为浙江元立金属制作的产品集团有限公司。

  2001年开始，50岁的叶新华加强对企业内部的管理，实行全奖全赔考核机制，使企业效益大幅度上升。

  随着2001年焊接材料、2002年小连轧和第二条连铸生产线等技改项目的上马，企业跨入了新的历史发展阶段。

  到2002年，元立集团已发展成为浙江省冶金行业第二大企业，年出售的收益12.5亿元，创利税6000多万元，出口创汇1000多万美元，撑起了遂昌工业经济的半壁江山。

  2002年，51岁的叶新华又相继投资创办了遂昌华泰实业有限公司、浙江顺康金属制品有限公司等企业。

  2003年，52岁的叶新华又创办了衢州元立金属制品有限公司，该公司在极短的时间内迅速发展壮大，并成功研发出多个项目，

  这中间还包括焦炭、烧结、高炉炼铁、转炉炼钢、连铸、高线、棒材、带钢等。这些项目的成功实施，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

  2004年，53岁的叶新华又相继投资创办了遂昌元立国际饭店有限公司、遂昌峰力金属制品有限公司等企业。

  从2009至2012年，叶新华又相继投资创办了岫岩满族自治县元立饭店有限公司、浙江新宏钢制品有限公司、浙江新恒金属制品有限公司等企业。

  通过天眼查大数据分析，浙江新宏钢制品有限公司共对外投资了2家企业，其中包括浙江新元焊材有限公司、浙江新恒金属制品有限公司。

  到2012年，集团公司实现出售的收益225亿元，上缴税收7.1亿元。元立集团已发展成为一家集炼焦、炼铁、炼钢、轧材及金属制作的产品深加工为一体的现代化大型企业。

  2015年，64岁的叶新华又相继投资创办了浙江白马休闲用品有限公司、浙江元立金属制品集团进出口有限公司（已注销）、浙江永立车业有限公司等企业。

  2018年，浙江元立金属制品集团有限公司凭借2296534万元营收，荣登“2018年浙江非公有制企业100强”榜单，排名全省第46位，位居丽水地区第二位，仅次于纳爱斯集团。

  从2018至2022年，叶新华又相继投资创办了宁波盈禾国际贸易有限公司、松阳县裕溪合溪水电开发有限责任公司、龙泉金恒经贸有限公司、浙江龙游绿能水电有限公司等全资子公司。

  叶新华在创办企业的过程中，深知市场调研和分析的重要性，他深入调研了当时的市场需求，并依据市场反馈做出决策。

  同时，他也受到了中国民间传统文化的影响，注重团队建设和企业文化打造，通过培养优秀的企业文化和团队，企业得以发展壮大。

  叶新华在创业过程中，坚持决策果断，力排众议，追求可行性。在创办钢铁厂的过程中，他深知要成功，一定要保证生产的稳定性和成本的可控性。

  因此，他采取了一系列措施，如建立生产线、优化生产的基本工艺、减少相关成本等，最终成功打造了自己的企业品牌。

  叶新华的成功经验表明，企业的成功不仅取决于创新和创造力，更取决于实践能力、执行力和决策能力，以及需要对市场做全面深入的调查和分析。

  学习借鉴叶新华创业经验，可以启示我们，要勇于创新，坚定信念，掌握实践和决策的能力，不断适应市场变化和风险挑战，才能在激烈的市场之间的竞争中脱颖而出。

  1. 市场调研和分析是必不可少的。在创办钢铁厂之前，叶新华进行了深入的市场调查和分析，明确了创办企业的必要性和可行性，并能够果断决策，力排众议，最终成功地创办了钢铁厂。

  2. 坚持不懈的努力。在生产的全部过程中，叶新华经历了多次挫折和困难，但他始终坚持不懈的努力，通过不断地改进生产流程和增加生产线，最终成功地将钢铁厂发展成为一个大型的非公有制企业集团。

  3. 企业改制是发展的关键。叶新华在创办企业之前先进行了企业改制，将原本的盈利企业转化为上市的非公有制企业，使得公司能够更好地融资和发展。

  4. 企业家的精神和领导力。叶新华是一位非常有领导力和企业家精神的企业家，能够带领团队和员工一起努力，克服困难，不断提升企业的竞争力和业绩。

  结语：叶新华的成功经验告诉我们，想要在竞争激烈的市场中获得成功，需要做的不仅仅是技术方面的研究，更需要对市场环境、客户需求、竞争对手等进行全面深入的市场调查和分析，并据此做出决策。同时，优秀的团队建设、企业文化和价值观的打造也是非常重要的。

  叶新华的创业经验对于当今创业者来说非常宝贵和值得借鉴，通过学习他的经历，我们能更好地探索创业道路，实现个人的成功和企业的持续发展。

  学习借鉴叶新华的创业经验，能够在一定程度上帮助我们在市场之间的竞争中获得优势，并克服困难，实现自身的人生价值。

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