许多网友曾经在社会化媒体和论坛上吐槽过工厂的工作环境，特别是在广东等制造业集中的地区。以下是一些真实的网友吐槽工厂环境差的例子：

  “每天下班已经晚上10点了，工厂完全不顾工人的休息时间，总是赶着订单加班。工厂里闷热不通风，噪音还很大，带着耳塞工作一天下来头都要炸了。虽然工资是按小时算的，但一天连轴转，就没有私人时间，更别提什么职业发展。工作就是站在流水线上，一天都在重复同样的动作，真的太枯燥了。”

  这个例子反映出工厂加班频繁，工作环境不佳，特别是空气流通和噪音问题对工人的健康产生了特别大的影响。即使有加班费，工人依然觉得工作枯燥、压力大。

  小袁今年才出来找工作，去了两个厂之后，他发现一个很奇怪的现象：在广东很多工厂老板都在招聘工人，但是同时你也会看到到处都是找工作的人，为何会这样呢？

  按理说那么多工厂招工，那就自然工作肯定好找就不会有那么多人在找工作了才对呀，工厂多招工就应该少人找工作，多人找工作就应该少工厂招工才符合逻辑，可是偏偏就存在这样一个怪现象，工厂和打工者都没有正真获得想要的。

  网友二：现在的90后、00后不像以前任劳任怨了，生活条件好了，这个没错，不想重复父母辈的道路。而且现在文化普遍都高了，普工很多年轻的人根本做不下去，太机械。都去做轻松的工作。女孩做工厂的很少了。

  网友三：有些厂年年招工，确招不到人，应该是老板的恶名远扬，大家都知道哪是一个黑心厂，渐渐的很多厂就很难招到人了。再说了，身为一个男人，干嘛要进厂做普工？这样做人也太失败了。

  网友四：因为很多人高估了自己的能力，感觉自己不止这个价钱。招工的工厂他只招这个价钱的人，高价人才的自然会有高价的公司招。招工的和找工作的都有自己的价值观，符合自己的价值观才会认同感。招普工的工作基本是个健康人都能做凭什么给你高工资？相信你有高才能也不会去看这样的工作。就这么简单的道理还要问吗？

  中国制造业其实农民工占的比例最大，尤其作为底层员工，很多由于年龄的限制，加上很多人都涌向服务行业，造就公司缺人的景象，要解决这样一些问题。其实还是很简单，很多人为啥愿意做服务行业不愿进公司。其实，说白了，就是工资问题一天到晚在公司待16个小时左右。辛辛苦苦才拿到5000多的工资，而且公司的随意克扣。剥削，管理的人性化，为公司付出那么多，可公司不把你当人看，因为你就是他赚钱的工具，机器人，从不操心你会累，这也是很多人不进公司的原因。要解决这一问题，首先放松年龄限制。让更多的人选择愿意进公司，福利待遇，你给公司创造了那么多价值就应该得到相应的报酬。管理的优化，让员工感到这是一种家的感觉，家的温暖。多些人性化的管理，或说给员工股权，让他感觉都是自己的家了，自己的公司了。干活也就更卖力了，说了这些其实中国企业招不到人，只要解决工资的问题，提高薪酬，招工难就迎刃而解，让员工以企业为荣

  由于刘总公司业务员业绩受时间影响，那在KSF模式下，可以分阶段设计他们的薪酬：

  为鼓励他们将过程做的更好，可以将业绩平衡点适当调低，更关注过程性的指标，如上传产品数、有效询盘数等等。

  公司可以将激励重点应从过程转变为效果，更加关注效果性的指标，如毛利额、回款率等。

  但因为此阶段的员工业务能力还不是很成熟，因此平衡点也不宜设置过高，否则会让员工觉得加薪太难，从而失去信心。

  这个时候的员工业务能力已趋于成熟，平衡点可正常设置，同时加大奖励力度，让业务员更有冲劲。

  1.3个月以下的新员工积极性显著提升，之前还会被催着去发邮件、打电话，现在不仅会把公司现在存在的资源运用的很好，还会想方设法通过别的方式增加产品的曝光度

  2.工作一段时间的员工之前都是准点下班，现在为了冲业绩，都会自觉在公司加班

  现在刘总根本不用去监督员工干活，员工会自动自发去拼命干。员工薪资增加了，企业效益也变好了。真正的完成了员工和企业的双赢。

  凡是高级业务员、业务经理，即可成为企业当年的内部合伙人，一起分享企业增量利润。

  我的建议是可以先做3-5年的合伙人模式，再做股权激励是最好的，合伙人同样要员工掏钱入伙，但并不拥有公司的股份，并且合伙人不是分享所有的剩余价值，而是分享增值增量部分的剩余价值，我们主要匹配好企业的分配率、员工的回报率即可，员工有钱放在银行只有极低的利息，如果放在公司有20%以上的回报率，员工肯定希望把钱放在公司获取更高好的回报。

  2.项目合伙人制：仅针对核心业务或项目做合伙人分配，员工能成为多个项目的合伙人；

  高级业务经理培养年业绩达500万以上的业务员10人以上，即能成为企业的股东或成立分公司，拥有公司股份。

  给员工做了3-5年合伙人后，我们根据合伙人的贡献结果，让合伙人直接入股，最常用的有以下两种方式：

  （1）契约股：通过固定资产或投资回报率来测算公司的股本，采用契约股的方式代持在大股东的名下，让优秀的业务员成为企业的股东之一。

  （2）期权激励：分阶段来激励员工行权，通过3-5年，优秀员工持续不断的增加公司股份，享受公司分配。

  总结：现在很多企业都在找优秀的业务员，但基本上采用“底薪+提成”的单一激励方式，导致很多业务员被同行挖走，这种方式是很难可持续的。李太林薪酬全绩效模式，利用多元激励模式，达到留住优秀人才，提升企业业绩的目的。

  管理是被动的，激励是主动的。管理是别人要求的，激励是自己要求的。人性的特点是不喜欢为别人做事，却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工，那只会把员工管跑。企业人员流失严重，稳定性不强，那企业老板一定要先反思自己，别一味指责别人。

  没有利益的趋同，就没有思维的统一！！别因为工资设计的不合理，而丧失员工心甘情愿为你拼命的机会，这是最不划算的投入成本！

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  总台记者获悉，当地时间12月1日上午，正在访问鸟取县的日本首相石破茂所乘坐的汽车与道路上的另一车辆发生碰撞。涉事车辆在事故地停留了几分钟后继续行驶。当地政府官员表示，石破茂没有因事故受伤。此外，有消息显示，事故发生时，石破茂的车队正在前往鸟取机场，准备返回东京。

  国防部新闻发言人张晓刚就中俄联合空中战略巡航答记者问。记者：日前，中俄两军举行了联合空中战略巡航，有媒体称，此次行动可能加剧地区焦灼的事态，请问发言人有何评论？

  还有一个多月就是2025年了大家心心念念的元旦放假安排也来了明年元旦1月1日（周三）放假1天不调休！赶紧来了解2025年各个节假日具体放假时间依据2024年11月修订的《全国年节及纪念日放假办法》，自2025年1月1日起，全体公民放假的假日增加2天，其中春节、劳动节各增加1天。

  近期，不少消费者反映，网购时，系统默认的第一付款方式变成了“先用后付”，消费者一不留神手滑点击，就完成了“0元”下单。

  12月1日，四川北川曲山镇自新村2组的母光才夫妇仍在医院接受专业的治疗。回想起被黑熊进屋袭击的过程，58岁的母光才仍然心有余悸。11月20日凌晨5时许，一头黑熊闯入母光才家中，将其妻扑倒撕咬。母光才发现情况后，手持斧头等工具，成功将妻子救下并击杀黑熊。不过，夫妻二人也不同程度受伤住院。

  大皖新闻讯 12月1日晚，安徽福彩官网更新开奖公告，双色球、快乐8、3D、15选5玩法中奖号码新鲜出炉，详细的细节内容如下：html

  吴蒙杰还现场决定让同学们点歌，“同学们点了《山楂树》《红梅花儿开》以及一些俄罗斯舞曲，比如《喀秋莎》。”

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